Siz “məşğul lovğa” ilə işləyirsiniz? Siz tipini bilirsiniz: həmişə çılğın, həmişə onların gözü qarşısında, həmişə ən çoxunu edir. Həmişə, həmişə bütün ofisə hər şeyi danışır.
İşçilər pandemiya zamanı bu cür həmkarlarını, uzaqdan işləmənin onları susdurmaq kimi əlverişli təsirə malik olduğu zaman minnətdarlıqla unutdular. Ancaq ofisə qayıtma mandatları artıq tam qüvvədə olduğundan, bir çox işçilər ofislərinin məşğul lovğası ilə bir daha əlaqə saxlamağa kömək edə bilməzlər.
Təkəbbürlü görüşlərdə nə etdikləri, necə etdikləri və bunun nə qədər vaxt apardığı barədə uzun-uzadı danışa bilər. Ancaq qəbul edən tərəfdə olanlar onları tənzimləsə də, daha böyük bir şey oyunda ola bilər.
İndi 3 proqram rolu işə götürülür
- Proqram Tərtibatçı (Sistem Proqramı), Cohere Technology Group MMC, Bethesda
- Software Developer, Oracle, Amerika Birləşmiş Ştatları
- Proqram Mühəndisi, SAIC, Chantilly
Bu yaxınlarda Pew Araşdırma Mərkəzi Tədqiqat göstərir ki, işləyən yetkinlərin 49%-i ümumilikdə işlərindən razı qalmadıqlarını, 38%-i isə işdə verdikləri töhfələrin o qədər də yaxşı qiymətləndirilmədiyini düşünürlər.
Qlobal texnoloji sənayedə itirilən iş yerlərinin sayının artması ilə bağlı narahatlıqlar və yaşayış xərcləri ilə bağlı qorxular. Bəzi insanların nə üçün daha geniş işçi qüvvəsinə onların nə qədər dəyərli olduqlarını bildirmək ehtiyacı hiss etdiklərini anlamaq o qədər də çətin deyil.
Bu, zəhlətökəndir, lakin işçilərin sayı getdikcə daha çox məşğul olmaq fikrindən tamamilə imtina edir. Bunun əvəzinə, onlar “yavaş məhsuldarlığa” meyl edirlər.
Bu, ofislə məşğul olan lovğanın çox sevdiyi təlaş mədəniyyətinə birbaşa cavabdır. İşçilər irəliyə getmək üçün daha çox çalışaraq ətrafdakı həddindən artıq təkanlara nəzər saldılar və bunu istədiklərini gördülər. Əslində, bu cür işləmək çox vaxt insanın ruhi və fiziki sağlamlığını nəzərə almasaq, özünə qulluq hesabına baş verir.
Məhsuldarlığa ən yüksək maneə
Bir çox işçi öz işini yerinə yetirməyə çalışmağın böyük problem ola biləcəyini düşünür. Trello və Jira kimi məhsuldarlıq və layihə idarəetmə proqramları edən Altassian, yığıncaqların olduğunu söyləyir bir nömrəli maneə məhsuldarlığa.
Şirkət tərəfindən aparılan bu yaxınlarda aparılan araşdırma zamanı 72% görüşlərin səmərəsiz olduğu müəyyən edilib. Bunun bir sıra səbəbləri var və bunlara əksər insanların görüşdən sonra eyni səslərin hakim olması ilə heç bir giriş əldə etməməsi daxildir.
Görüşlərin çox vaxt müəyyən edilmiş məqsədi və ya gündəliyi olmur və nəticədə ya telefon zəngi, ya da e-poçt ola bilərdi. Nəticə etibarı ilə 78%-i deyir ki, onların iştirakı gözlənilən görüşlərin səviyyəsinə görə işlərini bitirmək çətin olur.
Və 76% razılaşaraq, çoxlu görüş keçirdikləri günlərdə özlərini tükənmiş hiss edirlər və bilik işçilərinin 54% -i görüşlərin onların “real iş” əvəzinə hər günün strukturunu diktə etdiyini söyləyərək söhbətə məhsuldarlıq əleyhinə əhval-ruhiyyənin daxil olduğunu söyləyir. .
Lakin yavaş məhsuldarlıq heç bir şey etməmək deyil. Daha doğrusu, bu mövzuda aparıcı kitab olan Yavaş Məhsuldarlıq: Tükənmədən İtirilmiş Nailiyyət Sənəti kitabının müəllifi Kal Nyuportun fikrincə, bu, “bilik işi səylərini davamlı və mənalı şəkildə təşkil etmək fəlsəfəsidir”.
Hələlik müraciət etmək üçün 3 texnoloji iş
- Proqram Mühəndisi, Prudential, Newark ($83,000 – $123,400)
- Xüsusi Agent: Kibertəhlükəsizlik/Texnologiya Məlumatı, Federal Təhqiqat Bürosu, San Antonio ($81,000-$129,000)
- Müdir müavini, Database Administration, Options Clearing Corporation, Çikaqo
Newport, daha az şey etdiyimiz, təbii tempdə işlədiyimiz və keyfiyyətə meylli olduğumuz iş üçün mübahisə edir. Bir çox insan üçün bu xoş bir fikir kimi səslənir, amma praktikada necə işləyə bilər?
Yığıncağın həddindən artıq yüklənməsi yalnız bir cəhətdir. Prioritet verməyi öyrənmək başqa bir şeydir. İşçilər vəzifədən vəzifəyə aparıldıqda, hər hansı bir işin öhdəsindən gəlmək həqiqətən çətin ola bilər ki, bu da Altassian respondentlərinin 51%-nin həftədə ən azı bir neçə gün iş vaxtından artıq işləməsinə səbəb olur.
Prioritetləri təyin etmək kömək edə bilər. Ən vacib tapşırıqlarınızı müəyyənləşdirməklə başlayın və əvvəlcə onları yerinə yetirin. Birbaşa təkər evinizdə olmayanlara baxın və bacarırsınızsa, ona həvalə edin. Layihənin son tarixlərini də qiymətləndirin: əvvəlki işlərə əsasən, bunlar realdır, yoxsa əlavə vaxtda tikə bilərsiniz?
Və ilin vaxtına baxın: Yay tez-tez son tarixləri uzatmaq şansını təmsil edir, çünki insanlar vaxt ayırmağa meyllidirlər, buna görə də hər şeyi xətdən keçmək daha uzun çəkə bilər. Yavaş məhsuldarlığı qəbul etmək istəyirsinizsə, bu başlamaq üçün mükəmməl vaxt ola bilər.
Növbəti fürsətinizi axtarırsınız? Bu gün növbəti pit İş Şurasına baş çəkin. Bu məqalə Kirstie McDermott tərəfindən yazılmışdır.
